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头部经济型酒店，正在冲锋
何为头部经济型酒店？作为见证中国酒店业崛起与遽变的酒店品类，它们大多已摘取经济型酒店“黄金十年”果实，以较好的市场占有率，成为酒店业的中坚力量。
中端酒店的爆发，并没有让经济型酒店消失，而是令其越挫越勇，以长跑者的姿态，进入一轮新的冲锋——
上个月，7天酒店迎来17周年庆，除了通过全网联动的一系列营销活动，带来超14万间房晚及破千万的活动营收之外，还在品牌周年月钜惠战中，实现了53城的新签约。
城市便捷则在2个月内连续新开22家酒店，同时在16年发展之际，开启4.0产品焕新，进一步延续“睡好一点”品牌理念。
今年年初，同样已有17岁的汉庭，全新亮相了3.5新版本，并计划在2022年新开800家。华住集团CEO金辉指出，“汉庭3.5的升级发布，是汉庭再创业，重新出发的时刻。”
与此同时，这些头部经济型酒店，也不因存在时间长久，而成为“老古董”。在新时代下，它们也从不缺乏乐于跨界的精神。
例如在如家酒店中，首旅如家酒店集团旗下的“如咖啡”连锁品牌面世，以"模块插入"的形式直接与酒店空间结合，是从酒店向生活方式迈进的一次试水；7天酒店跨界推出品牌IP与系列衍生品，为酒店增加的新盈利点。
从国内一家经济型酒店锦江之星的开业算起，这一酒店品类已走过25个年头，大部分头部品牌，也将步入“成年”。在中端酒店成为大势的时代，头部经济型酒店，也在努力延展自己的优势端。
青铜时代的头部经济型，有何特点？
在《经济型酒店挺进“青铜时代”》一文中，我们曾提出，2005年到2015年的中国经济型连锁酒店“黄金十年”落幕后的五年，是经济型酒店恢复理性闭关内功的五年，我们看到经济型酒店开始不断产品升级并且下沉四五线市场，可理解为经济型酒店“白银时代”的五年。
而进入2021年，经济型酒店开始频频“出关”，进入一个新的竞逐阶段，正式迈入回归住宿和投资初心的“青铜时代”。在强者愈强，弱者更弱的青铜时代里，越活越好的头部经济型酒店，几乎都有以下4个特点。
01经典品牌
品牌的经典，首先体现在规模上。可以说，当下的头部经济型酒店，如汉庭、如家、格林豪泰、7天、锦江之星等，几乎都早已在酒旅市场中坐拥一席之地。据中国饭店协会发布的《2021中国酒店集团Top50报告》显示，连锁经济型酒店品牌规模TOP30中，有8家突破了1000家门店，而在中端酒店中，仅有维也纳和全季达到1000家以上。
持续增长的规模意味着市场的关注，而唯有足够经典且行之甚远的品牌，才能获得如此广泛的认可。
此外，头部经济型酒店的“经典”还体现在各自的品牌价值上。《2021中国饭店业品牌价值报告》中，汉庭、格林豪泰、如家、城市便捷位列前50，拥有着与希尔顿、万豪、香格里拉等酒店不相上下的品牌价值。
02数次迭代
正如前文所述，中国的经济型酒店，已走过多个年头，如果固守传统的品牌理念与空间设计，必然会被时代抛下。迈入青铜时代的头部经济型酒店，无一例外都经历过数次迭代升级，有着全新的样貌。